Thursday, May 31, 2018

Nokia ilmoittaa muutoksesta johtokuntansa kokoonpanossa

NOKIA    

Published: 12:15 CEST 31-05-2018 /GlobeNewswire /Source: NOKIA / : NOKIA /ISIN: FI0009000681

Nokia ilmoittaa muutoksesta johtokuntansa kokoonpanossa

Nokia Oyj

Pörssitiedote

31.5.2018 klo 13.15

 

Nokia ilmoittaa muutoksesta johtokuntansa kokoonpanossa

  • Nokia nimittää Maria Varsellonan Nokia Technologies -liiketoimintaryhmän johtajaksi ja hän jatkaa myös nykyisessä tehtävässään yhtiön lakiasiainjohtajana
  • Nokia Technologies -liiketoimintaryhmän nykyinen johtaja Gregory Lee jättää yhtiön

 

Nokia julkisti tänään, että Nokia Technologies -liiketoimintaryhmän johtaja Gregory Lee jättää yhtiön, kun digitaalisen terveydenhuollon liiketoimintayksikön myynti on nyt saatettu loppuun. Nokia Technologies -liiketoimintaryhmän johtajaksi nimitetään Maria Varsellona, joka jatkaa myös yhtiön lakiasiainjohtajana ja johtokunnan jäsenenä raportoiden toimitusjohtaja Rajeev Surille.

 

Lee jättää paikkansa Nokian johtokunnassa välittömästi, ja jättää yhtiön siirtymäkauden jälkeen.

 

"Gregory saapui Nokian palvelukseen, arvioi tarkkanäköisesti yhtiömme kuluttaja- ja hautomoliiketoimintaa sekä teki rohkean päätöksen Nokia Technologies -liiketoimintaryhmän keskittymisestä lisensointiliiketoimintaan", sanoi Rajeev Suri. "Osana arviointiaan hän punnitsi eri strategisia vaihtoehtoja digitaalisen terveydenhuollon liiketoimintayksikölle, mikä johti kyseisen liiketoiminnan myyntiin. Tämän seurauksena Gregory ja minä olemme yhtä mieltä siitä, että hänen työnsä Nokiassa on nyt tehty. Hän jättää yhtiön kunnioitukseni ja kiitosteni saattelemana."

 

"Odotan innolla yhteistyötä Marian kanssa jatkaessamme Nokia Technologies -liiketoimintaryhmän vahvan lisensointiosaamisen hyödyntämistä", Suri lisäsi. "Olen myös mielissäni siitä, että yhtiömme markkinointijohtaja Barry French ottaa Gregoryn paikan Nokia-tuotemerkin alla myytävistä matkapuhelimista vastaavan kumppanimme HMD Globalin hallituksessa", Suri jatkoi.

 

"Jätän Nokia Technologiesin ylpeänä siitä, että yksikkö on nyt aiempaa vahvempi ja fokusoituneempi sekä strategisesti asemoitunut luomaan merkittävää tulosta osana Nokian liiketoimintaa. Olen kiitollinen ajastani yhtiössä ja toivon sille jatkuvaa menestystä", sanoi Gregory Lee.

 

Muutoksen seurauksena Nokian johtokunta koostuu seuraavista jäsenistä: Rajeev Suri, Basil Alwan, Hans-Juergen Bill, Kathrin Buvac, Ashish Chowdhary, Joerg Erlemeier, Barry French, Sanjay Goel, Bhaskar Gorti, Federico Guillén, Kristian Pullola, Sri Reddy, Marc Rouanne, Maria Varsellona ja Marcus Weldon.

 

Nokia

Luomme teknologiaa yhdistämään koko maailman. Nokia Bell Labsin tutkimustyön ja innovoinnin vauhdittamana tarjoamme viestintäpalvelujen tarjoajille, viranomaisille, suuryrityksille ja kuluttajille toimialan kattavimman valikoiman tuotteita, palveluita sekä lisensointimahdollisuuksia.

 

Kehitämme yhteiskuntaa hyödyttävää huipputeknologiaa ja sitoudumme korkeimpiin eettisiin liiketoimintaperiaatteisiin. Nokia luo mullistavaa tulevaisuuden teknologiaa ihmisten muuttuviin tarpeisiin rakentamalla infrastruktuurin 5G-teknologialle ja esineiden internetille. www.nokia.com

 

Lisätietoja tiedotusvälineille:

Nokia

Viestintä

Puh. +358 (0) 10 448 4900

Sähköposti: press.services@nokia.com

Jon Peet, viestintäjohtaja

 

TULEVAISUUTTA KOSKEVAT LAUSUMAT

Nokiaan ja sen liiketoimintoihin liittyy erilaisia riskejä ja epävarmuustekijöitä, ja tietyt tässä esitetyt lausumat, jotka eivät koske jo toteutuneita seikkoja, ovat tulevaisuutta koskevia lausumia. Näitä ovat esimerkiksi: A) kykymme integroida hankitut liiketoiminnat toimintoihimme sekä toteuttaa liiketoimintasuunnitelmat ja saavuttaa tavoitellut hyödyt, mukaan lukien tavoitellut synergiaedut, kustannussäästöt ja tehokkuustavoitteet; B) odotukset, suunnitelmat tai hyödyt, jotka liittyvät strategioihimme ja kasvun hallintaan; C) odotukset, suunnitelmat tai hyödyt, jotka liittyvät liiketoimintojemme tulevaan tulokseen; D) odotukset, suunnitelmat tai hyödyt, jotka liittyvät muutoksiin toiminnallisessa rakenteessamme ja toimintamallissamme; E) odotukset markkinoiden kehittymisestä, yleisestä taloudellisesta tilanteesta ja rakenteellisista muutoksista; F) odotukset ja tavoitteet, jotka koskevat tuloskehitystämme, tulostamme, liiketoiminnan kuluja, veroja, valuuttakursseja, suojauksia, kustannussäästöjä ja kilpailukykyä sekä liiketoiminnan tulosta, mukaan lukien tavoitellut synergiat ja tavoitteet, jotka koskevat markkinaosuuksia, hintoja, liikevaihtoa ja katteita; G) odotukset, suunnitelmat tai hyödyt, jotka liittyvät mahdollisiin tuleviin yhteistyömahdollisuuksiin, yhteistyösopimuksiin, patenttilisenssisopimuksiin tai välimiesmenettelyihin, mukaan lukien tulo, joka tultaisiin saamaan yhteistyöstä, kumppanuudesta, sopimuksesta tai välimiesmenettelyn nojalla; H) tuotteidemme ja palveluidemme toimitusten ajoitus; I) oletukset ja tavoitteet, jotka koskevat yhteistyö- ja kumppanuusjärjestelyitä, yhteisyrityksiä tai niiden perustamisia ja niihin liittyvät hallinnolliset, oikeudelliset, viranomais- ja muut ehdot, sekä odotettu asiakaskuntamme; J) vireillä olevien ja mahdollisesti tulevien oikeudenkäyntien, välimiesmenettelyiden, riita-asioiden, hallinnollisten menettelyjen ja viranomaistutkimusten lopputulokset; K) oletukset, jotka koskevat uudelleenjärjestelyitä, investointeja, pääomarakenteen optimointitavoitteita, yritysjärjestelyistä saatavien tuottojen käyttöä, yrityskauppoja ja divestointeja, ja kykymme saavuttaa uudelleenjärjestelyjen, investointien, pääomarakenteen optimointitavoitteiden, divestointien ja yrityskauppojen yhteydessä asetetut taloudelliset ja toiminnalliset tavoitteet; ja L) lausumat, jotka sisältävät tai joita edeltävät "uskoa", "odottaa", "ennakoida", "ennustaa", "näkee", "tavoitella", "arvioida", "on tarkoitettu", "tähdätä", "suunnitella", "aikoa", "keskittyä", "jatkaa", "arviomme mukaan", "pitäisi", "tulisi", "tulee" tai muut vastaavat ilmaisut. Tällaiset lausumat perustuvat johdon parhaaseen arvioon ja käsitykseen niiden tietojen valossa, jotka sillä on kyseisellä hetkellä ollut saatavilla. Koska tällaisiin lausumiin sisältyy riskejä ja epävarmuuksia, todelliset tulokset voivat poiketa olennaisesti niistä tuloksista, joita tällä hetkellä odotamme. Riskejä, epävarmuustekijöitä ja muita tekijöitä, jotka saattavat aiheuttaa tällaisia poikkeamia, voivat olla esimerkiksi: 1) strategiamme on alttiina erilaisille riskeille ja epävarmuuksille ja on mahdollista, että emme välttämättä onnistu toteuttamaan menestyksekkäästi strategisia suunnitelmiamme, ylläpitämään tai parantamaan liiketoimintojemme operatiivista ja taloudellista tulosta, tunnistamaan oikein tai tavoittelemaan menestyksekkäästi liiketoimintamahdollisuuksia tai muuten kasvattamaan liiketoimintaamme; 2) yleinen taloustilanne, markkinaolosuhteet ja muu kehitys maissa joissa toimimme; 3) kykymme säilyttää olemassa olevat aineettomaan omaisuuteemme liittyvät tulonlähteemme, luoda uusia tulonlähteitä ja suojata aineetonta omaisuuttamme loukkauksilta, 4) kykymme sitouttaa, kannustaa, kehittää ja rekrytoida osaavaa henkilökuntaa, sekä ne riskitekijät, jotka mainitaan Nokian 22.3.2018 jättämässä Yhdysvaltojen arvopaperisäännösten mukaisessa asiakirjassa (Form 20-F) sivuilla 71-89 otsikon "Operating and financial review and prospects-Risk factors" alla sekä muissa Yhdysvaltain arvopaperiviranomaiselle (US Securities and Exchange Commission) jätetyissä asiakirjoissa. Muut tuntemattomat tai odottamattomat tekijät tai vääriksi osoittautuvat oletukset voivat aiheuttaa todellisten tulosten olennaisen poikkeamisen tulevaisuutta koskevissa lausumissa esitetyistä odotuksista. Nokia ei sitoudu julkisesti päivittämään tai muuttamaan tulevaisuutta koskevia lausumia uuden tiedon, tulevaisuuden tapahtumien tai muun syyn johdosta, paitsi siltä osin kuin sillä on siihen lainmukainen velvollisuus.

 





If you wish to unsubscribe please go to: http://www.nokia.com/en_int/news/releases/subscribe


Nokia announces a change in the composition of the Nokia Group Leadership Team

NOKIA    

Published: 12:15 CEST 31-05-2018 /GlobeNewswire /Source: NOKIA / : NOKIA /ISIN: FI0009000681

Nokia announces a change in the composition of the Nokia Group Leadership Team

Nokia Corporation

Stock Exchange Release
May 31, 2018 at 13:15 (CET +1)

 

Nokia announces a change in the composition of the Nokia Group Leadership Team

  • Nokia appoints Maria Varsellona as president of Nokia Technologies in addition to her current role as Chief Legal Officer
  • Gregory Lee, the current Nokia Technologies president, to leave the company

 

Espoo, Finland - Nokia today announced that the president of Nokia Technologies, Gregory Lee, will leave the company following the closure of the Digital Health business sale. Lee will be replaced by Maria Varsellona, who remains Chief Legal Officer and continues to report to Nokia President and Chief Executive Officer Rajeev Suri as a member of Nokia's Group Leadership Team.

 

Lee steps down from the Group Leadership Team effective immediately, and will leave Nokia after a transition period.

 

"Gregory came to Nokia, made a clear-eyed assessment of our consumer business and incubation activities, and took the bold decision to refocus Nokia Technologies on licensing," said Rajeev Suri. "As part of that effort, he assessed strategic options for Digital Health, which led to the sale of that business. Given that, we have agreed that his work at Nokia is done. He leaves the company with my great appreciation and thanks."

 

"I look forward to working together with Maria as we continue to further build Nokia's licensing business," Suri added. "I am also pleased that Barry French, Nokia's Chief Marketing Officer, has agreed to replace Gregory on the Board of HMD Global, our partner for Nokia branded mobile phones."

 

Gregory Lee said: "I am proud of the fact that I leave Nokia Technologies as a stronger and more focused organization, strategically aligned to make a meaningful impact on Nokia's business performance. I am thankful for my time at Nokia and wish the team continued success."

 

Following the departure of Lee, Nokia's Group Leadership Team consists of the following members: Rajeev Suri, Basil Alwan, Hans-Juergen Bill, Kathrin Buvac, Ashish Chowdhary, Joerg Erlemeier, Barry French, Sanjay Goel, Bhaskar Gorti, Federico Guillén, Kristian Pullola, Sri Reddy, Marc Rouanne, Maria Varsellona and Marcus Weldon.

 

About Nokia

We create the technology to connect the world. Powered by the research and innovation of Nokia Bell Labs, we serve communications service providers, governments, large enterprises and consumers, with the industry's most complete, end-to-end portfolio of products, services and licensing.

 

We adhere to the highest ethical business standards as we create technology with social purpose, quality and integrity. Nokia is enabling the infrastructure for 5G and the Internet of Things to transform the human experience www.nokia.com

 

Media Enquiries:

Nokia

Communications

Tel. +358 (0) 10 448 4900

Email: press.services@nokia.com

Jon Peet, Vice President, Corporate Communications

 

FORWARD-LOOKING STATEMENTS

It should be noted that Nokia and its businesses are exposed to various risks and uncertainties and certain statements herein that are not historical facts are forward-looking statements, including, without limitation, those regarding: A) our ability to integrate acquired businesses into our operations and achieve the targeted business plans and benefits, including targeted benefits, synergies, cost savings and efficiencies; B) expectations, plans or benefits related to our strategies and growth management; C) expectations, plans or benefits related to future performance of our businesses; D) expectations, plans or benefits related to changes in organizational and operational structure; E) expectations regarding market developments, general economic conditions and structural changes; F) expectations and targets regarding financial performance, results, operating expenses, taxes, currency exchange rates, hedging, cost savings and competitiveness, as well as results of operations including targeted synergies and those related to market share, prices, net sales, income and margins; G) expectations, plans or benefits related to any future collaboration or to business collaboration agreements or patent license agreements or arbitration awards, including income to be received under any collaboration or partnership, agreement or award; H) timing of the deliveries of our products and services; I) expectations and targets regarding collaboration and partnering arrangements, joint ventures or the creation of joint ventures, and the related administrative, legal, regulatory and other conditions, as well as our expected customer reach; J) outcome of pending and threatened litigation, arbitration, disputes, regulatory proceedings or investigations by authorities; K) expectations regarding restructurings, investments, capital structure optimization efforts, uses of proceeds from transactions, acquisitions and divestments and our ability to achieve the financial and operational targets set in connection with any such restructurings, investments, capital structure optimization efforts, divestments and acquisitions; and L) statements preceded by or including "believe", "expect", "anticipate", "foresee", "sees", "target", "estimate", "designed", "aim", "plans", "intends", "focus", "continue", "project", "should", "is to", "will" or similar expressions. These statements are based on management's best assumptions and beliefs in light of the information currently available to it. Because they involve risks and uncertainties, actual results may differ materially from the results that we currently expect. Factors, including risks and uncertainties that could cause these differences include, but are not limited to: 1) our strategy is subject to various risks and uncertainties and we may be unable to successfully implement our strategic plans, sustain or improve the operational and financial performance of our business groups, correctly identify or successfully pursue business opportunities or otherwise grow our business; 2) general economic and market conditions and other developments in the economies where we operate; 3) our ability to maintain our existing sources of intellectual property-related revenue, establish new sources of revenue and protect our intellectual property from infringement, 4) our ability to retain, motivate, develop and recruit appropriately skilled personnel, as well as the risk factors specified on pages 71 to 89 of our 2017 annual report on Form 20-F published on March 22, 2018 under "Operating and financial review and prospects-Risk factors" and in our other filings or documents furnished with the U.S. Securities and Exchange Commission. Other unknown or unpredictable factors or underlying assumptions subsequently proven to be incorrect could cause actual results to differ materially from those in the forward-looking statements. We do not undertake any obligation to publicly update or revise forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise, except to the extent legally required.





If you wish to unsubscribe please go to: http://www.nokia.com/en_int/news/releases/subscribe


Nokia closes the sale of its Digital Health business

NOKIA    

Nokia closes the sale of its Digital Health business

Press Release


May 31, 2018


Espoo, Finland - Nokia today announced it has closed the sale of its Digital Health business to Eric Carreel, co-founder and former chairman of Withings.


Nokia announced plans to sell Digital Health on May 2, 2018, following a review of strategic options for the business. The sale is part of Nokia's honed focus on becoming a business-to-business and licensing company.


The licensing businesses of Nokia Technologies are not affected by the sale.


About Nokia
We create the technology to connect the world. Powered by the research and innovation of Nokia Bell Labs, we serve communications service providers, governments, large enterprises and consumers, with the industry's most complete, end-to-end portfolio of products, services and licensing.


We adhere to the highest ethical business standards as we create technology with social purpose, quality and integrity. Nokia is enabling the infrastructure for 5G and the Internet of Things to transform the human experience. www.nokia.com

Media Inquiries
Nokia
Communications
Phone: +358 (0) 10 448 4900
E-mail:
press.services@nokia.com  
Jon Peet, Vice President, Corporate Communications

FORWARD-LOOKING STATEMENTS
It should be noted that Nokia and its businesses are exposed to various risks and uncertainties and certain statements herein that are not historical facts are forward-looking statements, including, without limitation, those regarding: A) our ability to integrate acquired businesses into our operations and achieve the targeted business plans and benefits, including targeted benefits, synergies, cost savings and efficiencies; B) expectations, plans or benefits related to our strategies and growth management; C) expectations, plans or benefits related to future performance of our businesses; D) expectations, plans or benefits related to changes in organizational and operational structure; E) expectations regarding market developments, general economic conditions and structural changes; F) expectations and targets regarding financial performance, results, operating expenses, taxes, currency exchange rates, hedging, cost savings and competitiveness, as well as results of operations including targeted synergies and those related to market share, prices, net sales, income and margins; G) expectations, plans or benefits related to any future collaboration or to business collaboration agreements or patent license agreements or arbitration awards, including income to be received under any collaboration or partnership, agreement or award; H) timing of the deliveries of our products and services; I) expectations and targets regarding collaboration and partnering arrangements, joint ventures or the creation of joint ventures, and the related administrative, legal, regulatory and other conditions, as well as our expected customer reach; J) outcome of pending and threatened litigation, arbitration, disputes, regulatory proceedings or investigations by authorities; K) expectations regarding restructurings, investments, capital structure optimization efforts, uses of proceeds from transactions, acquisitions and divestments and our ability to achieve the financial and operational targets set in connection with any such restructurings, investments, capital structure optimization efforts, divestments and acquisitions; and L) statements preceded by or including "believe", "expect", "anticipate", "foresee", "sees", "target", "estimate", "designed", "aim", "plans", "intends", "focus", "continue", "project", "should", "is to", "will" or similar expressions. These statements are based on management's best assumptions and beliefs in light of the information currently available to it. Because they involve risks and uncertainties, actual results may differ materially from the results that we currently expect. Factors, including risks and uncertainties that could cause these differences include, but are not limited to: 1) our strategy is subject to various risks and uncertainties and we may be unable to successfully implement our strategic plans, sustain or improve the operational and financial performance of our business groups, correctly identify or successfully pursue business opportunities or otherwise grow our business; 2) general economic and market conditions and other developments in the economies where we operate; 3) our ability to achieve targeted benefits from, or successfully implement planned transactions, as well as the liabilities related thereto, as well as the risk factors specified on pages 71 to 89 of our 2017 annual report on Form 20-F published on March 22, 2018 under "Operating and financial review and prospects-Risk factors" and in our other filings or documents furnished with the U.S. Securities and Exchange Commission. Other unknown or unpredictable factors or underlying assumptions subsequently proven to be incorrect could cause actual results to differ materially from those in the forward-looking statements. We do not undertake any obligation to publicly update or revise forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise, except to the extent legally required.





If you wish to unsubscribe please go to: http://www.nokia.com/en_int/news/releases/subscribe


Wednesday, May 30, 2018

Nokia wins State Grid Corporation of China optical transport network upgrade in Beijing and Tianjin

NOKIA    

Nokia wins State Grid Corporation of China optical transport network upgrade in Beijing and Tianjin

  • SGCC is updating its optical network from an SDH network based 10Gbs to a packet/OTN network based on a 10Gbs and beyond foundation
  • Higher capacity network is required due to growth of services in SGCC's integrated data network
  • Based on the Nokia 1830 PSS packet/OTN multilayer switching platform, the new network will provide improved capacity, efficiency and reliability in support of SGCC's smart grid deployments in Beijing and Tianjin

 

31 May 2018

 

Espoo, Finland - Nokia's Chinese subsidiary, Nokia Shanghai Bell (NSB), has won the State Grid Corporation of China (SGCC) optical transport network (OTN) project. The deployment will cover SGCC Beijing and Tianjin and will help SGCC to smoothly evolve the transport network from 10Gb/s to beyond 100Gb/s, based on Nokia's in-house innovative PSE chipset.

The State Grid Corporation of China (SGCC) constructs and operates power grids providing power to over 1.1 billion people in 26 provinces, autonomous regions and municipalities, covering 88 percent of China. With a mission to provide safer, cleaner and a more economical and sustainable power supply, SGCC is improving its production and management process. An upgraded optical transport network for support of integrated data network and operations network services is a key step, meeting growing bandwidth capacity demands and paving the way for future smart grid developments. This project follows the successful deployment of a similar optical network by Nokia Shanghai Bell in Hebei, which currently serves 100 million customers of SGCC Jibei.

The Nokia 1830 PSS-32 platform is at the core of the new SGCC optical transport network.  The 1830 Photonic Service Switch (PSS) portfolio consists of platforms optimized for varying optical network deployment environments ranging from interconnecting data centers to efficiently scaling large metro, regional and long-haul optical networks. Each platform leverages common software, hardware, management and control to offer seamless operations across the portfolio.

The Nokia 1830 PSS-32 also provides intelligent and reliable network control and restoration through distributed GMPLS and/or centralized SDN control options for improved network capacity, efficiency, reliability and service deployment velocity. This will enable SGCC to deliver high availability services rapidly, reduce network operating costs and extend network lifecycles.

Zhang Huijian, Vice-General Manager of SGCC Tianjin Electric Information & Communication  Corporation, said: "The new OTN network can provide better technology support for communications, deliver higher level of security and reliability for the power grid, and raise operational efficiency, while improving the business environment to help us deliver better services to our customers. We are pleased to be working with Nokia, which has advanced optical/IP technologies and provides high-quality and professional services to support us in this project."

Jin Jian, Executive Vice President at Nokia Shanghai Bell, Head of Enterprise & Public Sector, said, "We are very happy to be working again with SGCC to improve its core network, this time in Beijing and Tianjin. The new network will not only meet its capacity needs but will also improve efficiency and support a wide range of technologies that will be required as it make its electrical grid smarter."

 

About SGCC

State Grid Corporation of China (SGCC) constructs and operates power grids as its core business. As a super-large state-owned enterprise crucial to national energy security and economic lifeline, its mission is to provide safer, cleaner, and more economical and sustainable power supply. SGCC operates as a group with RMB 536.3 billion registered capital and 1.72 million employees. SGCC provides power to over 1.1 billion people in 26 provinces, autonomous regions and municipalities, covering 88% of the national territory. As the largest utility in the world, SGCC has a stable ranking at #2 on the Fortune Global 500.

 

Connect with Nokia

  • Subscribe to receive information on specific areas of interest

 

About Nokia
We create the technology to connect the world. Powered by the research and innovation of Nokia Bell Labs, we serve communications service providers, governments, large enterprises and consumers, with the industry's most complete, end-to-end portfolio of products, services and licensing.

We adhere to the highest ethical business standards as we create technology with social purpose, quality and integrity. Nokia is enabling the infrastructure for 5G and the Internet of Things to transform the human experience. nokia.com 

 

Media Inquiries:

Nokia
Communications
Phone: +358 10 448 4900 Email: press.services@nokia.com





If you wish to unsubscribe please go to: http://www.nokia.com/en_int/news/releases/subscribe


Resolutions of the Nokia Annual General Meeting 2018, Nokia Board of Directors established a Technology Committee

NOKIA    

Published: 16:15 CEST 30-05-2018 /GlobeNewswire /Source: NOKIA / : NOKIA /ISIN: FI0009000681

Resolutions of the Nokia Annual General Meeting 2018, Nokia Board of Directors established a Technology Committee

Nokia Corporation

Stock Exchange Release

May 30, 2018 at 17:15 (CET +1)

 

Resolutions of the Nokia Annual General Meeting 2018, Nokia Board of Directors established a Technology Committee

 

Espoo, Finland -The Annual General Meeting ("AGM") of Nokia Corporation was held on May 30, 2018 and adopted the following resolutions:

 

Dividend

The AGM resolved to distribute a dividend of EUR 0.19 per share for the financial year 2017. The ex-dividend date is on May 31, 2018. The dividend record date is on June 1, 2018 and the dividend is expected to be paid on or about June 13, 2018. The actual dividend pay date outside Finland will be determined by the practices of the intermediary banks transferring the dividend payments.

 

Members of the Board of Directors and Board Committees elected, Board's Technology Committee established

The AGM resolved to elect ten members to the Board of Directors of Nokia ("Board"). The following members of the Board were re-elected for a term ending at the close of the Annual General Meeting in 2019: Bruce Brown, Jeanette Horan, Louis R. Hughes, Edward Kozel, Elizabeth Nelson, Olivier Piou, Risto Siilasmaa, Carla Smits-Nusteling and Kari Stadigh. In addition, Sari Baldauf was elected as a new member of the Board for the same term. The qualifications and career experience of the elected Board members are available at http://www.nokia.com/en_int/investors/corporate-governance/board-of-directors/meet-the-board.

 

In an assembly meeting that took place after the AGM, the Board elected Risto Siilasmaa as Chair of the Board, and Olivier Piou as Vice Chair of the Board. The Board also elected the members of the three existing Board committees. Carla Smits-Nusteling was elected as Chair and Jeanette Horan, Louis R. Hughes, Edward Kozel and Elizabeth Nelson as members of the Audit Committee. Bruce Brown was elected as Chair and Sari Baldauf, Elizabeth Nelson, Olivier Piou and Kari Stadigh as members of the Personnel Committee. Risto Siilasmaa was elected as Chair and Sari Baldauf, Bruce Brown, Carla Smits-Nusteling and Kari Stadigh as members of the Corporate Governance and Nomination Committee.

 

The Board also established a Technology Committee primarily as an advisory forum and for the purpose of reviewing Nokia's high-level innovation and technology strategies which are formulated and executed by the management of the Company. Consequently, Edward Kozel was elected as Chair and Bruce Brown, Jeanette Horan, Louis R. Hughes, Olivier Piou and Risto Siilasmaa as members of the Committee. The Charter of the Technology Committee is available at https://www.nokia.com/en_int/investors/corporate-governance/committees-of-the-board.

 

The AGM resolved the following annual fees to be paid to the members of the Board for the term ending at the Annual General Meeting in 2019: EUR 440 000 for the Chair of the Board, EUR 185 000 for the Vice Chair of the Board and EUR 160 000 for each Board member. In addition, the AGM resolved that the Chairs of the Audit Committee and the Personnel Committee will each be paid an additional annual fee of EUR 30 000, and other members of the Audit Committee an additional annual fee of EUR 15 000 each. Furthermore, the AGM resolved to pay an additional annual fee of EUR 20 000 to the Chair of the Technology Committee. The AGM also resolved to pay a meeting fee of EUR 5 000 per meeting requiring intercontinental travel and EUR 2 000 per meeting requiring continental travel for Board and Committee meetings to all the other Board members except the Chair of the Board. The meeting fee would be paid for a maximum of seven meetings per term. The AGM resolved that the members of the Board of Directors shall be compensated for travel and accommodation expenses as well as other costs directly related to Board and Committee work.

 

In addition, the AGM resolved, in line with Company's Corporate Governance Guidelines, that approximately 40% of the annual remuneration will be paid in Nokia shares purchased from the market, or alternatively by using treasury shares held by the Company. The Board members shall retain until the end of their directorship such number of shares that corresponds to the number of shares they have received as Board remuneration during their first three years of service in the Board (the net amount received after deducting those shares needed to offset any costs relating to the acquisition of the shares, including taxes). The meeting fee and costs directly related to Board and Committee work will be paid in cash.

 

Other resolutions of the Annual General Meeting

The AGM re-elected PricewaterhouseCoopers Oy as the auditor for Nokia for the fiscal year 2018.

 

The AGM authorized the Board to resolve to repurchase a maximum of 550 million Nokia shares. The shares may be repurchased under the proposed authorization in order to optimize the capital structure of the Company and the Board expects them to be cancelled. In addition, shares may be repurchased in order to meet obligations arising from debt financial instruments that are exchangeable into equity instruments, to settle the Company's equity-based incentive plans, or to be transferred for other purposes. The authorization is effective until November 30, 2019 and it terminated the corresponding repurchase authorization granted by the Annual General Meeting on May 23, 2017.

 

The AGM also resolved to authorize the Board to issue a maximum of 550 million shares through issuance of shares or special rights entitling to shares in one or more issues. The authorization may be used to develop the Company's capital structure, diversify the shareholder base, finance or carry out acquisitions or other arrangements, settle the Company's equity-based incentive plans, or for other purposes resolved by the Board. Under the authorization, the Board may issue new shares or shares held by the Company. The authorization includes the right for the Board to resolve on all the terms and conditions of the issuance of shares and special rights entitling to shares, including issuance of shares or special rights in deviation from the shareholders' pre-emptive rights within the limits set by law. The authorization is effective until November 30, 2019 and it terminated the corresponding authorization granted by the Annual General Meeting on May 23, 2017. The authorization did not terminate the authorization by the Extraordinary General Meeting held on December 2, 2015 granted to the Board for issuance of shares in order to implement the combination of Nokia and Alcatel Lucent.

 

FORWARD-LOOKING STATEMENTS

 

It should be noted that Nokia and its businesses are exposed to various risks and uncertainties and certain statements herein that are not historical facts are forward-looking statements, including, without limitation, those regarding: A) our ability to integrate acquired businesses into our operations and achieve the targeted business plans and benefits, including targeted benefits, synergies, cost savings and efficiencies; B) expectations, plans or benefits related to our strategies and growth management; C) expectations, plans or benefits related to future performance of our businesses; D) expectations, plans or benefits related to changes in organizational and operational structure; E) expectations regarding market developments, general economic conditions and structural changes; F) expectations and targets regarding financial performance, results, operating expenses, taxes, currency exchange rates, hedging, cost savings and competitiveness, as well as results of operations including targeted synergies and those related to market share, prices, net sales, income and margins; G) expectations, plans or benefits related to any future collaboration or to business collaboration agreements or patent license agreements or arbitration awards, including income to be received under any collaboration or partnership, agreement or award; H) timing of the deliveries of our products and services; I) expectations and targets regarding collaboration and partnering arrangements, joint ventures or the creation of joint ventures, and the related administrative, legal, regulatory and other conditions, as well as our expected customer reach; J) outcome of pending and threatened litigation, arbitration, disputes, regulatory proceedings or investigations by authorities; K) expectations regarding restructurings, investments, capital structure optimization efforts, uses of proceeds from transactions, acquisitions and divestments and our ability to achieve the financial and operational targets set in connection with any such restructurings, investments, capital structure optimization efforts, divestments and acquisitions; and L) statements preceded by or including "believe", "expect", "anticipate", "foresee", "sees", "target", "estimate", "designed", "aim", "plans", "intends", "focus", "continue", "project", "should", "is to", "will" or similar expressions. These statements are based on management's best assumptions and beliefs in light of the information currently available to it. Because they involve risks and uncertainties, actual results may differ materially from the results that we currently expect. Factors, including risks and uncertainties that could cause these differences include, but are not limited to: 1) our strategy is subject to various risks and uncertainties and we may be unable to successfully implement our strategic plans, sustain or improve the operational and financial performance of our business groups, correctly identify or successfully pursue business opportunities or otherwise grow our business; 2) general economic and market conditions and other developments in the economies where we operate; 3) our dependence on the development of the industries in which we operate, including the cyclicality and variability of the information technology and telecommunications industries; 4) uncertainty related to the amount of dividends and equity return we are able to distribute to shareholders for each financial period, as well as the risk factors specified on pages 71 to 89 of our 2017 annual report on Form 20-F published on March 22, 2018 under "Operating and financial review and prospects-Risk factors" and in our other filings or documents furnished with the U.S. Securities and Exchange Commission. Other unknown or unpredictable factors or underlying assumptions subsequently proven to be incorrect could cause actual results to differ materially from those in the forward-looking statements. We do not undertake any obligation to publicly update or revise forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise, except to the extent legally required.


About Nokia
We create the technology to connect the world. Powered by the research and innovation of Nokia Bell Labs, we serve communications service providers, governments, large enterprises and consumers, with the industry's most complete, end-to-end portfolio of products, services and licensing.

 

We adhere to the highest ethical business standards as we create technology with social purpose, quality and integrity. Nokia is enabling the infrastructure for 5G and the Internet of Things to transform the human experience www.nokia.com

 

Media Enquiries:
Nokia
Communications
Tel. +358 (0) 10 448 4900
Email:
press.services@nokia.com

Jon Peet, Vice President, Corporate Communications

Investor Enquiries:
Nokia Investor Relations
Tel. +358 4080 3 4080
Email:
investor.relations@nokia.com





If you wish to unsubscribe please go to: http://www.nokia.com/en_int/news/releases/subscribe


Nokia Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen 2018 päätökset, Nokian hallitus perusti teknologiavaliokunnan

NOKIA    

Published: 16:15 CEST 30-05-2018 /GlobeNewswire /Source: NOKIA / : NOKIA /ISIN: FI0009000681

Nokia Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen 2018 päätökset, Nokian hallitus perusti teknologiavaliokunnan

Nokia Oyj

Pörssitiedote

30.5.2018 klo 17.15

Nokia Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen 2018 päätökset, Nokian hallitus perusti teknologiavaliokunnan

 

Nokia Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin 30.5.2018. Yhtiökokous päätti seuraavista asioista:

 

Osinko

Yhtiökokous päätti, että tilikaudelta 2017 maksetaan osinkoa 0,19 euroa osakkeelta. Osingon irtoamispäivä on 31.5.2018. Osingonmaksun täsmäytyspäivä on 1.6.2018 ja osingon arvioitu maksupäivä on 13.6.2018. Suomen ulkopuolella osingon todellinen maksupäivä riippuu osingonmaksua välittävien pankkien menettelyistä.

 

Hallituksen ja hallituksen valiokuntien jäsenet valittu, hallituksen teknologiavaliokunta perustettu

Yhtiökokous valitsi hallitukseen kymmenen jäsentä. Seuraavat hallituksen jäsenet valittiin uudelleen toimikaudeksi, joka jatkuu vuoden 2019 varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka: Bruce Brown, Jeanette Horan, Louis R. Hughes, Edward Kozel, Elizabeth Nelson, Olivier Piou, Risto Siilasmaa, Carla Smits-Nusteling ja Kari Stadigh. Lisäksi Sari Baldauf valittiin uutena jäsenenä hallitukseen samaksi toimikaudeksi. Tiedot valittujen hallituksen jäsenten osaamisesta ja taustoista ovat saatavilla osoitteessa http://www.nokia.com/fi_fi/sijoittajat/hallinto/hallitus/tutustu-hallitukseemme.

 

Nokian hallitus valitsi yhtiökokouksen jälkeen järjestäytymiskokouksessaan Risto Siilasmaan hallituksen puheenjohtajaksi ja Olivier Pioun hallituksen varapuheenjohtajaksi. Hallitus valitsi myös jäsenet hallituksen valiokuntiin. Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajaksi valittiin Carla Smits-Nusteling ja jäseniksi Jeanette Horan, Louis R. Hughes, Edward Kozel ja Elizabeth Nelson. Henkilöstöpoliittisen valiokunnan puheenjohtajaksi valittiin Bruce Brown ja jäseniksi Sari Baldauf, Elizabeth Nelson, Olivier Piou ja Kari Stadigh. Nimitysvaliokunnan puheenjohtajaksi valittiin Risto Siilasmaa ja jäseniksi Sari Baldauf, Bruce Brown, Carla Smits-Nusteling ja Kari Stadigh.

 

Hallitus myös perusti teknologiavaliokunnan ensisijaisesti neuvoa-antavaksi foorumiksi ja tarkastelemaan Nokian korkean tason innovaatio- ja teknologiastrategioita, jotka yhtiön johto laatii ja toteuttaa. Näin ollen, teknologiavaliokunnan puheenjohtajaksi valittiin Edward Kozel ja jäseniksi Bruce Brown, Jeanette Horan, Louis R. Hughes, Olivier Piou ja Risto Siilasmaa. Teknologiavaliokunnan työjärjestys on saatavilla osoitteessa https://www.nokia.com/fi_fi/tietoa-meista/sijoittajat/hallinto/hallituksen-valiokunnat.

 

Yhtiökokous päätti seuraavat vuosipalkkiot hallituksen jäsenille toimikaudeksi, joka jatkuu vuoden 2019 varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka: hallituksen puheenjohtajalle 440 000 euroa, hallituksen varapuheenjohtajalle 185 000 euroa ja muille hallituksen jäsenille kullekin 160 000 euroa. Lisäksi yhtiökokous päätti, että tarkastusvaliokunnan ja henkilöstöpoliittisen valiokunnan puheenjohtajille maksetaan kummallekin vuosipalkkiona lisäksi 30 000 euroa ja tarkastusvaliokunnan muille jäsenille kullekin 15 000 euroa. Yhtiökokous päätti myös maksaa vuosipalkkiona lisäksi 20 000 euroa teknologiavaliokunnan puheenjohtajalle. Lisäksi yhtiökokous päätti kokouspalkkiosta, joka on 5 000 euroa mannerten välistä matkustamista edellyttävältä kokoukselta ja 2 000 euroa mantereen sisäistä matkustamista edellyttävältä kokoukselta. Kokouspalkkio maksetaan hallituksen ja sen valiokuntien kokouksista kaikille muille hallituksen jäsenille paitsi hallituksen puheenjohtajalle. Kokouspalkkio maksetaan enintään seitsemältä kokoukselta toimikauden aikana. Yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenille korvataan matka- ja majoituskulut sekä muut välittömästi hallitus- ja valiokuntatyöstä aiheutuneet kulut.

 

Lisäksi yhtiökokous päätti yhtiön Corporate Governance -ohjeen mukaisesti, että vuosipalkkioista noin 40 % maksetaan markkinoilta ostettavina Nokian osakkeina tai vaihtoehtoisesti käyttämällä yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Hallituksen jäsenten tulee säilyttää omistuksessaan jäsenyytensä päättymiseen saakka osakemäärä, joka vastaa heidän hallituksen jäsenyydestä palkkiona kolmen ensimmäisen hallitusvuotensa aikana saamansa Nokian osakkeet (lukuun ottamatta osakkeita, joilla katetaan mahdolliset osakkeiden hankkimisesta aiheutuneet kulut, mukaan lukien verot). Kokouspalkkio ja välittömästi hallitus- ja valiokuntatyöstä aiheutuneet kulut maksetaan rahana.

 

Varsinaisen yhtiökokouksen muut päätökset

Yhtiökokous valitsi Nokia Oyj:n tilintarkastajaksi tilikaudeksi 2018 tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy:n.

 

Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 550 miljoonan Nokian osakkeen hankkimisesta. Osakkeita voidaan hankkia yhtiön pääomarakenteen optimoimiseksi, ja hallitus arvioi, että hankitut osakkeet mitätöidään. Lisäksi osakkeita voidaan hankkia oman pääoman ehtoisiksi rahoitusvälineiksi vaihdettavissa olevista vieraan pääoman ehtoisista rahoitusvälineistä johtuvien velvoitteiden täyttämiseksi, yhtiön osakeperusteisten kannustinohjelmien velvoitteiden täyttämiseksi tai muutoin luovutettaviksi. Valtuutus on voimassa 30.11.2019 saakka ja se päätti varsinaisen yhtiökokouksen 23.5.2017 hallitukselle antaman vastaavan valtuutuksen.

 

Yhtiökokous valtuutti hallituksen lisäksi päättämään enintään 550 miljoonan osakkeen antamisesta osakeannilla tai antamalla osakkeisiin oikeuttavia erityisiä oikeuksia yhdessä tai useammassa erässä. Valtuutusta voidaan käyttää yhtiön pääomarakenteen kehittämiseen, omistuspohjan laajentamiseen, yrityskauppojen tai muiden järjestelyiden rahoittamiseen tai toteuttamiseen, yhtiön osakepohjaisten kannustinohjelmien toteuttamiseen tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Valtuutuksen mukaan hallitus voi päättää antaa joko uusia osakkeita tai yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää kaikista osakeannin sekä mainittujen erityisten oikeuksien antamisen ehdoista, mukaan lukien oikeuden antaa osakkeita tai erityisiä oikeuksia osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen laissa määritellyin edellytyksin. Valtuutus on voimassa 30.11.2019 saakka ja se päätti varsinaisen yhtiökokouksen 23.5.2017 hallitukselle antaman vastaavan valtuutuksen. Valtuutus ei päättänyt ylimääräisen yhtiökokouksen 2.12.2015 Nokian ja Alcatel Lucentin yhdistymisen toteuttamiseksi hallitukselle antamaa osakeantia koskevaa valtuutusta.

 

TULEVAISUUTTA KOSKEVAT LAUSUMAT

 

Nokiaan ja sen liiketoimintoihin liittyy erilaisia riskejä ja epävarmuustekijöitä, ja tietyt tässä esitetyt lausumat, jotka eivät koske jo toteutuneita seikkoja, ovat tulevaisuutta koskevia lausumia. Näitä ovat esimerkiksi: A) kykymme integroida hankitut liiketoiminnat toimintoihimme sekä toteuttaa liiketoimintasuunnitelmat ja saavuttaa tavoitellut hyödyt, mukaan lukien tavoitellut synergiaedut, kustannussäästöt ja tehokkuustavoitteet; B) odotukset, suunnitelmat tai hyödyt, jotka liittyvät strategioihimme ja kasvun hallintaan; C) odotukset, suunnitelmat tai hyödyt, jotka liittyvät liiketoimintojemme tulevaan tulokseen; D) odotukset, suunnitelmat tai hyödyt, jotka liittyvät muutoksiin toiminnallisessa rakenteessamme ja toimintamallissamme; E) odotukset markkinoiden kehittymisestä, yleisestä taloudellisesta tilanteesta ja rakenteellisista muutoksista; F) odotukset ja tavoitteet, jotka koskevat tuloskehitystämme, tulostamme, liiketoiminnan kuluja, veroja, valuuttakursseja, suojauksia, kustannussäästöjä ja kilpailukykyä sekä liiketoiminnan tulosta, mukaan lukien tavoitellut synergiat ja tavoitteet, jotka koskevat markkinaosuuksia, hintoja, liikevaihtoa ja katteita; G) odotukset, suunnitelmat tai hyödyt, jotka liittyvät mahdollisiin tuleviin yhteistyömahdollisuuksiin, yhteistyösopimuksiin, patenttilisenssisopimuksiin tai välimiesmenettelyihin, mukaan lukien tulo, joka tultaisiin saamaan yhteistyöstä, kumppanuudesta, sopimuksesta tai välimiesmenettelyn nojalla; H) tuotteidemme ja palveluidemme toimitusten ajoitus; I) oletukset ja tavoitteet, jotka koskevat yhteistyö- ja kumppanuusjärjestelyitä, yhteisyrityksiä tai niiden perustamisia ja niihin liittyvät hallinnolliset, oikeudelliset, viranomais- ja muut ehdot, sekä odotettu asiakaskuntamme; J) vireillä olevien ja mahdollisesti tulevien oikeudenkäyntien, välimiesmenettelyiden, riita-asioiden, hallinnollisten menettelyjen ja viranomaistutkimusten lopputulokset; K) oletukset, jotka koskevat uudelleenjärjestelyitä, investointeja, pääomarakenteen optimointitavoitteita, yritysjärjestelyistä saatavien tuottojen käyttöä, yrityskauppoja ja divestointeja, ja kykymme saavuttaa uudelleenjärjestelyjen, investointien, pääomarakenteen optimointitavoitteiden, divestointien ja yrityskauppojen yhteydessä asetetut taloudelliset ja toiminnalliset tavoitteet; ja L) lausumat, jotka sisältävät tai joita edeltävät "uskoa", "odottaa", "ennakoida", "ennustaa", "näkee", "tavoitella", "arvioida", "on tarkoitettu", "tähdätä", "suunnitella", "aikoa", "keskittyä", "jatkaa", "arviomme mukaan", "pitäisi", "tulisi", "tulee" tai muut vastaavat ilmaisut. Tällaiset lausumat perustuvat johdon parhaaseen arvioon ja käsitykseen niiden tietojen valossa, jotka sillä on kyseisellä hetkellä ollut saatavilla. Koska tällaisiin lausumiin sisältyy riskejä ja epävarmuuksia, todelliset tulokset voivat poiketa olennaisesti niistä tuloksista, joita tällä hetkellä odotamme. Riskejä, epävarmuustekijöitä ja muita tekijöitä, jotka saattavat aiheuttaa tällaisia poikkeamia, voivat olla esimerkiksi: 1) strategiamme on alttiina erilaisille riskeille ja epävarmuuksille ja on mahdollista, että emme välttämättä onnistu toteuttamaan menestyksekkäästi strategisia suunnitelmiamme, ylläpitämään tai parantamaan liiketoimintojemme operatiivista ja taloudellista tulosta, tunnistamaan oikein tai tavoittelemaan menestyksekkäästi liiketoimintamahdollisuuksia tai muuten kasvattamaan liiketoimintaamme; 2) yleinen taloustilanne, markkinaolosuhteet ja muu kehitys maissa joissa toimimme; 3) riippuvuutemme toimialojemme kehityksestä, mukaan lukien informaatioteknologia- ja televiestintäalojen syklisyys ja vaihtelu; 4) osakkeenomistajille kultakin tilikaudelta jaettavien osinkojen ja pääomanpalautusten määrän epävarmuus, sekä ne riskitekijät, jotka mainitaan Nokian 22.3.2018 jättämässä Yhdysvaltojen arvopaperisäännösten mukaisessa asiakirjassa (Form 20-F) sivuilla 71-89 otsikon "Operating and financial review and prospects-Risk factors" alla sekä muissa Yhdysvaltain arvopaperiviranomaiselle (US Securities and Exchange Commission) jätetyissä asiakirjoissa. Muut tuntemattomat tai odottamattomat tekijät tai vääriksi osoittautuvat oletukset voivat aiheuttaa todellisten tulosten olennaisen poikkeamisen tulevaisuutta koskevissa lausumissa esitetyistä odotuksista. Nokia ei sitoudu julkisesti päivittämään tai muuttamaan tulevaisuutta koskevia lausumia uuden tiedon, tulevaisuuden tapahtumien tai muun syyn johdosta, paitsi siltä osin kuin sillä on siihen lainmukainen velvollisuus.

 

Nokia
Luomme teknologiaa yhdistämään koko maailman. Nokia Bell Labsin tutkimustyön ja innovoinnin vauhdittamana tarjoamme viestintäpalvelujen tarjoajille, viranomaisille, suuryrityksille ja kuluttajille toimialan kattavimman valikoiman tuotteita, palveluita sekä lisensointimahdollisuuksia.

 

Kehitämme yhteiskuntaa hyödyttävää huipputeknologiaa ja sitoudumme korkeimpiin eettisiin liiketoimintaperiaatteisiin. Nokia luo mullistavaa tulevaisuuden teknologiaa ihmisten muuttuviin tarpeisiin rakentamalla infrastruktuurin 5G-teknologialle ja esineiden internetille. www.nokia.com

 

Lisätietoja tiedotusvälineille:
Nokia
Viestintä
Puh. +358 (0) 10 448 4900
Sähköposti:
press.services@nokia.com

Jon Peet, viestintäjohtaja

 

Lisätietoa sijoittajille:

Nokia

Sijoittajasuhteet

Puh. +358 4080 3 4080

Sähköposti: investor.relations@nokia.com





If you wish to unsubscribe please go to: http://www.nokia.com/en_int/news/releases/subscribe


Thursday, May 24, 2018

Creating the technology to connect the world sustainably and responsibly - Nokia publishes its 2017 People & Planet Report

NOKIA    

Creating the technology to connect the world sustainably and responsibly - Nokia publishes its 2017 People & Planet Report

Press Release


24 May, 2018

 

Espoo, Finland - Nokia today published its annual sustainability report, covering the company's sustainability performance in 2017 and focusing on four priority areas: improving people's lives with technology, protecting the environment, conducting our business with integrity, and respecting our people.

In our reporting, we are committed to expanding our transparency and our coverage. The People & Planet report is prepared in accordance with the Global Reporting Initiative GRI Standards, and it is also compliant with the advanced level of the UN Global Compact. Furthermore, selected key sustainability indicators have been assured by an independent auditor. The full Nokia People & Planet Report 2017 is now available at www.nokia.com/people&planet.

 

"We are optimistic about the future and the potential of digital technologies to ignite a new era that will not only bring greater business opportunities for our company and others in our industry, but also personal, social and economic benefits for people everywhere," Nokia's President and CEO Rajeev Suri stated in the report.

 

Our key sustainability achievements for 2017 included:

  • We continued to help our customers reduce their energy use and emissions, with modernized customer base station sites using, on average, 44% less energy.
  • We reduced our total energy consumption by 3% and water consumption by more than 14%. We also recycled 80% of waste from our buildings.
  • Nokia's corporate community investment programs such as new UNICEF programs on digital learning in Kenya and mHealth in Indonesia, and a continuation of the Myanmar early education program with Save the Children, reached approximately 254 100 people during the year, improving lives across the globe.
  • We were honored by the Ethisphere Institute as one of World's Most Ethical Companies, and we were again included in the Dow Jones Sustainability Indices (World and Europe) as a sector leader in the CMT Communications Equipment sector.
  • As part of our engagement on human rights, we joined the board of the Global Network Initiative (GNI) as a full member and as the first and only telecommunications equipment provider.

 

As always, we strive to do even better. We have set ambitious targets, and there is still work ahead of us. In 2017, Nokia became the first telecoms vendor to set and have accepted its science-based targets with the Science Based Targets Initiative. Consequently, we now target to reduce emissions from our operations by 41% by 2030, and to reduce scope-3 emissions - emissions from customer use of our products - by 75% by 2030, with both targets measured against the 2014 baseline year.

 

"We recognize that we have the opportunity as well as responsibility to apply technology in ways that enhance people's lives and, more broadly, advance humanity," Suri said.

 


About Nokia

We create the technology to connect the world. Powered by the research and innovation of Nokia Bell Labs, we serve communications service providers, governments, large enterprises and consumers, with the industry's most complete, end-to-end portfolio of products, services and licensing.

 

We adhere to the highest ethical business standards as we create technology with social purpose, quality and integrity. Nokia is enabling the infrastructure for 5G and the Internet of Things to transform the human experience. www.nokia.com

 

Media Inquiries:

Nokia
Communications
Phone: 
+358 10 448 4900

Email: press.services@nokia.com





If you wish to unsubscribe please go to: http://www.nokia.com/en_int/news/releases/subscribe


Tuesday, May 15, 2018

Nokia's Advanced Command Center strengthens situational awareness to enable better decision-making by emergency services

NOKIA    

Nokia's Advanced Command Center strengthens situational awareness to enable better decision-making by emergency services


Press Release

 

  • Advanced Command Center helps transition from voice-based to broadband data-centric emergency response
  • The solution improves emergency response by utilizing video communications, IoT, analytics and automation
  • Virtual emergency response centers balance workloads and improve situational awareness sharing between centers while facilitating multi-agency interworking

 

15 May 2018

 

Critical Communications World 2018, Berlin - Nokia is extending its command and control room portfolio for public safety agencies with the launch of the Advanced Command Center. The solution is a step towards next generation 911 and 112 standards, enabling rich media call taking, 360-degree situational awareness through video and IoT, and enhanced multi-agency cooperation through virtual emergency response centers.

 

The Advanced Command Center is designed to meet the needs of public safety agencies faced with growing responsibilities and a transition from voice-based to broadband data-centric emergency response. Rich media emergency call-taking uses video capabilities to help public safety agencies gain a visual understanding of critical situations when an emergency 911/112 call is received. As part of Nokia's ViTrust portfolio, the Advanced Command Center combines next-generation emergency services (NEXES), advanced rich media emergency call-taking and dispatch capabilities with Nokia's Integrated Operations Center for smart and safe city management.

 

The Advanced Command Center also integrates new capabilities and systems. For example, video surveillance combined with Nokia Scene Analytics helps detect anomalies in real time video streams, and the Nokia Sensing as a Service solution embeds IoT sensors within a smart city environment to provide acoustic signatures and track environmental changes, amongst other insights. The consolidated data is analyzed to identify and proactively mitigate potential emergencies. Comprehensive situational awareness also helps fast, fact-based incident management and decision making in increasingly complex scenarios.

 

Command and control rooms can be networked in such a way that emergency call workloads are automatically balanced between virtual emergency response centers, meeting the mission-critical needs of command control rooms that operate around the clock in real time. All centers are provided with a unified view of the situation and can access the same data to improve cooperation and efficiency on a local or regional level.

 

Nokia's end-to-end systems integration expertise across mission-critical broadband, data centers, platforms, systems and applications assures reliable, high-performance rich media communications for public safety environments. Additionally, Nokia's unique multi-vendor approach with the Nokia Integration Platform enables rapid integration of legacy and new systems, allowing agencies to quickly add new capabilities and have the flexibility to choose best-fit solutions. In an increasingly complex environment, Nokia Integration Platform keeps the system architecture simple, allowing the sharing of available data across all systems.

 

The Advanced Command Center utilizes the latest innovations from Nokia's partner ecosystem to bring tailor-made solutions for public safety agencies. For instance, Nokia has partnered with Finland-based Insta DefSec to augment Advanced Command Center capabilities for medium- and large-scale command centers through the Insta ResponseTM system, which fulfils multi-authority support, unified call handling and dispatch requirements.

 

Asad Rizvi, head of Global Services portfolio sales at Nokia, said: "Today's increasingly complex public safety situations call for new approaches that are built on integration and automation and are constantly evolving. Nokia's Advanced Command Center optimizes resource allocation and allows for efficient multi-agency alignment, collaboration and joint coordination for police, health and fire services, as they can better prepare for events and better manage their response efforts."

 

The Advanced Command Center strengthens Nokia's offering for Public Safety, in line with Nokia's strategy to expand to select vertical markets.

 

Resources

 

Subscribe press releases to receive information on specific areas of interest.

 

About Nokia

We create the technology to connect the world. Powered by the research and innovation of Nokia Bell Labs, we serve communications service providers, governments, large enterprises and consumers, with the industry's most complete, end-to-end portfolio of products, services and licensing.

 

We adhere to the highest ethical business standards as we create technology with social purpose, quality and integrity. Nokia is enabling the infrastructure for 5G and the Internet of Things to transform the human experience. nokia.com

 

Media Inquiries:

Nokia
Communications
Phone: +358 10 448 4900
Email: 
press.services@nokia.com

 

 

 





If you wish to unsubscribe please go to: http://www.nokia.com/en_int/news/releases/subscribe


Blog Archive

Are you NOKIA loyal?